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鋼管產(chǎn)品介紹 |
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聯(lián)系人：楊泰彤 李經(jīng)理
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| 寶鋼股份打響極限規(guī)格和難點品種攻堅戰(zhàn) |
| 我公司長期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
在嚴酷的市場形勢下，寶鋼股份堅持“能力對接市場”的思路，結(jié)合用戶需求打響碳鋼極限規(guī)格和難點品種攻堅戰(zhàn)。去年12月以來，共收集、梳理此類產(chǎn)品需求340項，通過快速響應(yīng)和努力挖潛，目前已完成67項此類訂單中的40項。
去年下半年以來，受全球金融危機影響，鋼鐵市場低迷，寶鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻考驗。為此，寶鋼股份在四季度提出以市場為導向，挑戰(zhàn)用戶需求中的碳鋼極限規(guī)格和難點品種，借以改善和提升制造能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。這類產(chǎn)品大多是目前生產(chǎn)裝備能力及規(guī)格范圍的極限，或者對板型、表面、涂層、性能和尺寸精度等有嚴苛要求，技術(shù)難度和工藝風險高，容易對現(xiàn)場生產(chǎn)組織和成材率造成較大影響。
去年12月份，根據(jù)“最大限度滿足用戶需求、提升制造能力和盈利能力、培育獨有領(lǐng)先產(chǎn)品”的指導思想，由公司領(lǐng)導擔任工作組組長，技術(shù)質(zhì)量部牽頭，財務(wù)部、銷售中心、研究院、各品種管理部、寶鋼分公司、不銹鋼分公司、中厚板分公司、梅鋼公司等單位組成協(xié)同推進團隊，系統(tǒng)開展推進工作。寶鋼股份建立并形成了從需求源頭、技術(shù)詢單確認及審核到生產(chǎn)、銷售的一整套工作流程和聯(lián)絡(luò)機制；把每一個具備生產(chǎn)可行性的極限規(guī)格和難點品種，以項目化方式落實責任人和節(jié)點，實施周跟蹤、月推進的動態(tài)模式。目前，各部門、制造單元已相繼建立了快速響應(yīng)協(xié)同機制，使品種攻堅真正圍繞需求轉(zhuǎn)，也為今后持續(xù)滿足用戶高難度要求提供了保障。
在收集整理的品種中，涵蓋了薄板、線材、厚板、鋼管等所有碳鋼品種。但并不是“撿到籃里都是菜”，而是通過技術(shù)質(zhì)量部的組織協(xié)調(diào)，由部分產(chǎn)銷研方面的專家和首席成立團隊，根據(jù)品種的制造成本、盈利狀況、發(fā)展?jié)摿疤嵘圃焖降龋瑢λ衅贩N進行綜合風險評估，聚焦切實能為企業(yè)績效增值的品種進行攻堅。經(jīng)確認，目前共有243項符合拓展范圍，包括可試制、供貨項183個，其中接訂的67項合同中（合同總量21786噸），已完成近六成。如通過團隊努力，梅鋼公司在軋機條件受限的情況下，改變工藝參數(shù)，成功實現(xiàn)超寬規(guī)格花紋板生產(chǎn)，不僅性能全部合格，還拓寬了產(chǎn)品規(guī)格；寶鋼分公司經(jīng)過協(xié)同攻關(guān)，快速完成05CuPCrNi耐候板試制任務(wù)，經(jīng)用戶試用反映良好，目前已轉(zhuǎn)入批量供貨。
下階段，寶鋼股份將在目前工作的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)此類品種的現(xiàn)場工序能力進行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)效和持續(xù)發(fā)展再“添把火”。 |
| 來自：無縫鋼管專營公司 http://www.fjhza.cn |
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