雖然國內(nèi)鋼鐵行業(yè)今年下半年以來普遍遭遇困境，但中國最大鋼管生產(chǎn)企業(yè)之一的湖南華菱衡陽鋼管集團(tuán)有限公司，近幾個月依然獲利頗豐，在鋼價急跌的９月份，企業(yè)利潤甚至創(chuàng)造歷史新高。究其原因，在于這家企業(yè)較早預(yù)見市場走勢，提前做好了準(zhǔn)備。 據(jù)了解，中國鋼鐵行業(yè)由于海內(nèi)外市場需求驟降，鋼價持續(xù)暴跌，一些鋼種的價格，已經(jīng)接近于“腰斬”。國內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)，一方面，廠內(nèi)前期高價買入的鐵礦石等堆積如山；另一方面，因為成本與價格倒掛，而不得不限產(chǎn)、停產(chǎn)甚至裁員、減薪和關(guān)門。企業(yè)負(fù)責(zé)人和中層干部，四處奔波“求”訂單，但卻收獲不大。
在鋼鐵陷入整體調(diào)整的日子里，湖南省國有資產(chǎn)管理部門相關(guān)資料卻顯示：今年６月至１０月，衡鋼產(chǎn)銷兩旺，月度利潤均穩(wěn)定在６０００萬元以上的高位；９月份利潤突破７０００萬元，創(chuàng)造歷史新高。
衡鋼的經(jīng)營情況在行業(yè)性虧損中成為例外，很大程度上得益于企業(yè)對市場走勢早有遠(yuǎn)見。記者從衡鋼了解到，２００６年底，衡鋼總經(jīng)理趙建輝等管理人員在“２００７年度工作務(wù)虛會”后提出，盡管國內(nèi)外鋼鐵市場形勢一片大好，但按經(jīng)濟(jì)規(guī)律，估計在２００９年前后鋼鐵行業(yè)將出現(xiàn)拐點、轉(zhuǎn)入低谷。為此，他們提出了“棉衣理論”，認(rèn)為公司未來在質(zhì)量、成本、市場、資金、人才和管理五個方面存在潛在危機(jī)，必須早備“棉衣”御“寒”，提早實施化解風(fēng)險的措施。
在備“棉衣”的兩年里，衡鋼主要進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和市場開拓。
針對當(dāng)時看來還好銷的國內(nèi)普通鋼管可能出現(xiàn)市場萎縮、低水平惡性競爭加劇的問題，衡鋼決心迅速跳出這個市場，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高技術(shù)含量、具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。為此，他們依托自辦的鋼管研究院，不拘一格引進(jìn)人才，每年花上億元研發(fā)新產(chǎn)品，兩年間推出了油田鉆桿管、海底石油輸送管、特殊扣等２０多個高端產(chǎn)品。２００７年，高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品所占比重提升到了４１％。今年１月至９月，“雙高”產(chǎn)品對衡鋼效益貢獻(xiàn)率已達(dá)９０％以上，產(chǎn)品在“不景氣”的市場中仍能暢銷海內(nèi)外。由于衡鋼很多產(chǎn)品屬于“人無我有，人有我優(yōu)”的范疇，價格比“大路貨”要高得多，１０月份產(chǎn)品均價維持在９８００元／噸以上。
在通過環(huán)保和節(jié)能降耗挖掘成本潛力方面，衡鋼投３億元建成了５０套環(huán)保節(jié)能設(shè)施，對所有工業(yè)窯爐全部實施“氣代油”改造，凡是有利于節(jié)能降耗的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，他們都設(shè)法采用。如今，靠廢鋼作原料、噸鋼綜合能耗和萬元產(chǎn)值能耗達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平的衡鋼，不僅受鐵礦石價格波動影響小，還在原料價格跌價，產(chǎn)品價格“抗跌”的背景下，繼續(xù)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。
兩年來，衡鋼已逐步形成面向海內(nèi)外客戶的隨叫隨到的油田、鍋爐行業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，一個全球營銷網(wǎng)絡(luò)正逐步形成。在國內(nèi)，中石油、中石化、三一重工等大企業(yè)把衡鋼作為戰(zhàn)略合作伙伴；在海外，衡鋼管材銷售范圍越來越廣，產(chǎn)品出口比達(dá)５０％，今年預(yù)計創(chuàng)匯超過６億美元。
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